Revitalizace firmy
Pomůžeme vám najít správnou cestu a přineseme potřebné změny pro navýšení zisku
Reálný pohled
Na správné vyhodnocení situace potřebujete často nutný pohled zvenku, pohled někoho, kdo ale zároveň rozumí všem záležitostem uvnitř. Náš tým je složený z lidí s dlouholetou praxí v automobilovém oboru a čerpáme z našich bohatých zkušeností.
Revitalizace firmy
pro dealerství a autoservisy
- Procesní audit a nastavení efektivních procesů
- Pomoc s řízením společnosti a vize, cíle, strategie
- Komunikace ve firmě a její dopad na chod firmy
- Personální management, klíčové role ve firmě
- Procesy systémového řízení a DMS
- Navýšení ziskovosti
Generační obměna
v rodinné firmě
- Představa a strategie pro generační obměnu
- Výběr a příprava vhodného nástupce
- Vyhodnocení společnosti před předáním
- Řízení procesu, monitorování a kontrola průběhu
Příprava a prodej firmy
pro malé i velké firmy
- Představa a strategie pro prodej firmy
- Hodnota firmy před prodejem
- Stanovení plánu předání a jeho realizace
- Optimalizace firmy – příprava na prodej
- Výběr vhodného kupce
- Obchodní, právní a daňová pomoc
Případová studie
„Ať už si myslíte, že něco dokážete, nebo si myslíte, že to nedokážete, v obou případech máte pravdu.”
-Henry Ford
“Jako někdejší autor učebnic a specializované literatury Technologie oprav automobilů a Diagnostika motorových vozidel pro automechaniky považuji službu společnosti Beecam za jeden z revolučních kroků ke zlepšování úrovně autoopravárenství.”
-Karel Beránek
Rozšířená realita
Nové technologie a inovace jdou ruku v ruce s dovednostmi jejich uživatelů. Kombinace rozšířené reality, v našem podání tzv. vzdálené přítomnosti, eliminujeme bádání a chybovost pracovníků v provozu na minimum.
Proč Beecam?
Většina z nás působí v automobilové branži na různých pozicích již více než 30 let a po celou dobu pomáháme zastoupením značek, dealerům či jiným firmám z tohoto oboru.
V roce 2019 jsme všechny naše dovednosti a zkušenosti spojili a sjednotili pod značku Beecam, abychom mohli cíleně pomáhat těm, kteří chtějí změnu a posunou svoji firmu.
Náš tým je tvořen ze specialistů v různých oborech automobilové branže a díky tomu vidíme do všech segmentů na našem automobilovém trhu.
Jsme rychlí v exekutivě a díky využití technologií vzdálené přítomnosti umíme být na více místech najednou.
– Jan Laube, CEO
Dnešní turbulentní doba volá po změnách a adaptaci.
Je stále více firem, kde majitelé už nechtějí být v situaci – nemají chuť či energii – kdy by ve firmě trávili 12 hodin denně a rádi by procesy ve firmě nastavili tak, aby firma byla schopná fungovat i bez jejich neustálého drobnohledu. V případě velkých firem, kde vedení je již na managementu a celý provoz a řízení mají na starost sami zaměstnanci, je sice více prostoru pro provedení potřebných změn, ale často méně ochoty.
Pak je tu ještě jedna specifická část podnikatelů, která chce dlouho budovanou firmu prodat, nebo vyhlíží svého následovníka, často z rodinného kruhu, nicméně firmu jako takovou na změnu vedení příliš nepřipravuje. Tyto situaci probereme v dnešním díle Beecam Podcastu.
CS 
EN